LA LLEGADA INMINENTE DEL COVID -19 QUE PUSO EN ACCIÓN AL SECTOR SALUD
|
El proyecto de expansión realizado en el recinto ferial se ejecutó partiendo de los principios de prevención y precaución de la Gestión del Riesgo, que contempla acciones preventivas, correctivas y reductivas para el abordaje adecuado de la pandemia. Así, el Centro Hospitalario Transitorio, ubicado en el recinto ferial de Corferias, fue una medida con la cual la ciudad se preparó de manera rápida, como lo exigía la llegada inminente del COVID-19 al país.
El objetivo era que este centro hospitalario sirviera de respaldo a la reconversión de camas hospitalarias adecuadas por las Instituciones Prestadoras de Salud de la ciudad, con el fin de aumentar las camas de cuidados intensivos para atender los pacientes críticos y albergar pacientes con mayor riesgo de padecer la enfermedad, es decir con hipertensión, obesidad, diabetes u otras patologías crónicas que los ponían en riesgo dentro de las clínicas y hospitales que los atendían.
Con esta iniciativa de Corferias, sociedad que pertenece a la Cámara de Comercio de Bogotá, se buscó copiar el ejemplo de Madrid, pues en el recinto ferial IFEMA fue montado un hospital con 5.500 camas para pacientes leves y una unidad de cuidados intensivos (UCI), con el apoyo del Ejército.
Lucia Bastidas, concejala del Partido Alianza Verde compartió en los micrófonos de La Lupa que tuvo la instalación de este hospital transitorio y la aceptación por parte del Concejo de Bogotá. “Era importante hacerlo y decir, yo aquí en este patio voy a poner un centro transitorio, tenemos que adecuarlo, techarlo, ponerle los cubículos, además Corferias no cobró arrendamiento, solo la instalación”, afirmó Bastidas.
Corferias, está situado cerca del centro y del aeropuerto El Dorado de Bogotá, ocupa un área de unos 200.000 metros cuadrados, parte de los cuales son pabellones cubiertos.
Entretanto, luego de un proceso de auditoría, la Contraloría encontró un presunto detrimento patrimonial de $3.941 millones y Heidy Sánchez, Concejala de Bogotá, pidió abiertamente una investigación a esta inversión.
Además, hizo un informe de cinco páginas en el que menciona que en esos 5 meses solo se usó el 13% de las camas, pese a los altos índices de ocupación y picos de la pandemia.
Se enfatiza en que la mayoría de cubículos para cuidados intensivos no se usaron, fueron más de 270 camas habilitadas y grandes pabellones de Corferias por ocupar.
A la denuncia de Heidy Sánchez, se sumó la también concejala Carolina Arbeláez, quien denunció irregularidades y sobrecostos en este hospital transitorio en su último mes de funcionamiento.
Durante el debate de control político de la bancada Cambio Radical en la Comisión de Gobierno, el cabildante señaló que fueron 10 los contratos que se hicieron poco antes del cierre de este centro que empezó su desmonte el 21 de septiembre
Entre esos contratos está el suscrito con Gases Industriales de Colombia S.A.S que empezó el 1 de agosto y terminó 26 días después, por un costo de 611,590,045 millones para el diseño y montaje de la red de oxígeno hospitalario en Corferias, de 594 tomas.
El cabildante preguntó sobre la necesidad de estos puntos para un centro que estaba próximo a cerrar, además, indicó que en abril se firmó un contrato similar con la misma empresa, con el mismo objeto, pero por tres meses y para 160 camas por un valor de 116.488.421 COP.
Cabe resaltar que el Concejal se pronunció en varias sesiones plenarias sobre los posibles sobrecostos por encima del 80% en otros implementos de los que informó la Personería de Bogotá en un detallado informe.
Esto se suma a la denuncia que anteriormente habíamos hecho, debido a los exagerados costos de algunos insumos.
Este listado demuestra que lo del hospital transitorio de corferias es un verdadero elefante blanco y cada vez que investigamos, el elefante crece más y más.
Hasta donde hemos podido indagar, este hospital tiene 4 investigaciones encima.
Aquí en la Lupa nos tomamos a la tarea de sumar las cifras de todas las denuncias y el resultado son aproximadamente 20 mil de sobre costos, una serie de contratos extrañamente adjudicados, baja ocupación y gastos de montaje que al parecer son bastante exagerados.
La contingencia se expandió en todo el mundo, las cifras aumentaron y el gobierno necesitó mitigar las altas cifras de ocupación en los centros hospitalarios. A raíz de esto, llega la planeación y acción inmediata de construir hospitales transitorios.
En países como Inglaterra, España, Estados Unidos, Brasil, Argentina y Colombia se organizaron espacios de este tipo para enfrentar la pandemia.
En Chile se construyó un hospital transitorio que no atendió a pacientes con coronavirus, sino a aquellos de baja complejidad, con el objetivo de descongestionar los centros de salud de la zona norte.
Jenny Ávila, jefe de enfermería colombiana que desde 2019 vivía en Chile, trabajó en uno de estos centros hospitalarios del país Austral, y nos dio a conocer cómo se llevó a cabo esta estrategia.
“Se atendieron pacientes mayores de 18 años y beneficiarios de Fonasa, El Fondo Nacional de Salud (Fonasa) que es el organismo público que administra los fondos estatales destinados a salud en Chile, para dar cobertura a las personas del país”, dijo la enfermera.
El ministro de Salud, Jaime Mañalich, mencionó que el recinto ferial -de 115 mil metros cuadrados de terreno y 27 mil mts2 cubiertos-, contaba, además, con otros elementos que se ponderaron en la elección, como cocina industrial, climatización y helipuerto para emergencias, más de 3.000 estacionamientos con rampas de acceso para camillas y vehículos de emergencia
Después de la realización del hospital transitorio de Corferias, y de hecho mucho antes, muchos países alrededor del mundo desarrollaron centros médicos de campaña con la intención de responder a la llegada de la Covid-19.
China es uno de ellos, con dos hospitales terminados en 10 días, con capacidad para más de 1500 personas, y equipados con la más alta tecnología.
Para los chinos, este tipo de desarrollos no son nuevos, desde el año 2003 que como reacción al brote de SARS, completaron un hospital en 8 días, manteniendo su marca del 2019.Con esta medida contra el Covid las autoridades planean mitigar el brote con el control directo en los centros hospitalarios y reducir el contacto de los pacientes con el exterior.
Estas construcciones, han sido posibles gracias a unidades prefabricadas y miles de trabajadores que cumplían jornadas de hasta 12 horas continuas.
Los gobiernos implementaron estas herramientas sociales para alivianar la presión del sistema de salud en cada país, dando lugar a otras patologías y enfermedades cotidianas diferentes al Covid.
El objetivo era que este centro hospitalario sirviera de respaldo a la reconversión de camas hospitalarias adecuadas por las Instituciones Prestadoras de Salud de la ciudad, con el fin de aumentar las camas de cuidados intensivos para atender los pacientes críticos y albergar pacientes con mayor riesgo de padecer la enfermedad, es decir con hipertensión, obesidad, diabetes u otras patologías crónicas que los ponían en riesgo dentro de las clínicas y hospitales que los atendían.
Con esta iniciativa de Corferias, sociedad que pertenece a la Cámara de Comercio de Bogotá, se buscó copiar el ejemplo de Madrid, pues en el recinto ferial IFEMA fue montado un hospital con 5.500 camas para pacientes leves y una unidad de cuidados intensivos (UCI), con el apoyo del Ejército.
Lucia Bastidas, concejala del Partido Alianza Verde compartió en los micrófonos de La Lupa que tuvo la instalación de este hospital transitorio y la aceptación por parte del Concejo de Bogotá. “Era importante hacerlo y decir, yo aquí en este patio voy a poner un centro transitorio, tenemos que adecuarlo, techarlo, ponerle los cubículos, además Corferias no cobró arrendamiento, solo la instalación”, afirmó Bastidas.
Corferias, está situado cerca del centro y del aeropuerto El Dorado de Bogotá, ocupa un área de unos 200.000 metros cuadrados, parte de los cuales son pabellones cubiertos.
Entretanto, luego de un proceso de auditoría, la Contraloría encontró un presunto detrimento patrimonial de $3.941 millones y Heidy Sánchez, Concejala de Bogotá, pidió abiertamente una investigación a esta inversión.
Además, hizo un informe de cinco páginas en el que menciona que en esos 5 meses solo se usó el 13% de las camas, pese a los altos índices de ocupación y picos de la pandemia.
Se enfatiza en que la mayoría de cubículos para cuidados intensivos no se usaron, fueron más de 270 camas habilitadas y grandes pabellones de Corferias por ocupar.
A la denuncia de Heidy Sánchez, se sumó la también concejala Carolina Arbeláez, quien denunció irregularidades y sobrecostos en este hospital transitorio en su último mes de funcionamiento.
Durante el debate de control político de la bancada Cambio Radical en la Comisión de Gobierno, el cabildante señaló que fueron 10 los contratos que se hicieron poco antes del cierre de este centro que empezó su desmonte el 21 de septiembre
Entre esos contratos está el suscrito con Gases Industriales de Colombia S.A.S que empezó el 1 de agosto y terminó 26 días después, por un costo de 611,590,045 millones para el diseño y montaje de la red de oxígeno hospitalario en Corferias, de 594 tomas.
El cabildante preguntó sobre la necesidad de estos puntos para un centro que estaba próximo a cerrar, además, indicó que en abril se firmó un contrato similar con la misma empresa, con el mismo objeto, pero por tres meses y para 160 camas por un valor de 116.488.421 COP.
Cabe resaltar que el Concejal se pronunció en varias sesiones plenarias sobre los posibles sobrecostos por encima del 80% en otros implementos de los que informó la Personería de Bogotá en un detallado informe.
Esto se suma a la denuncia que anteriormente habíamos hecho, debido a los exagerados costos de algunos insumos.
Este listado demuestra que lo del hospital transitorio de corferias es un verdadero elefante blanco y cada vez que investigamos, el elefante crece más y más.
Hasta donde hemos podido indagar, este hospital tiene 4 investigaciones encima.
- La primera fue la del periódico El Espectador: en la que se hablaba que la adecuación le costaría a la Alcaldía más de 184.000 millones de pesos y, de esa cantidad 11.100 millones, serían para pagar el arriendo. En dicho artículo, también se denunciaron sobre costos en montajes, adecuaciones básicas, servicios públicos, alquiler de baños y alquiler de equipos sanitarios.
- La segunda investigación fue la impulsada por La Concejala Heidy Sánchez quien, menciona que en esos 5 meses solo se usó el 13% de las camas, pese a los altos índices de ocupación y picos de la pandemia.
- Enfatizó en que la mayoría de cubículos para cuidados intensivos no se usaron.
- Solo se usó el 13,7% de la capacidad instalada.
- Mientras estuvo en funcionamiento el hospital se atendieron un total de 515 pacientes con una apropiación final de 20.000 millones de pesos. Es decir, que cada paciente atendido le costó al Distrito 39 millones de pesos.
- Debido a esto, la Contraloría encontró un presunto detrimento patrimonial de $3.941 millones.
Aquí en la Lupa nos tomamos a la tarea de sumar las cifras de todas las denuncias y el resultado son aproximadamente 20 mil de sobre costos, una serie de contratos extrañamente adjudicados, baja ocupación y gastos de montaje que al parecer son bastante exagerados.
La contingencia se expandió en todo el mundo, las cifras aumentaron y el gobierno necesitó mitigar las altas cifras de ocupación en los centros hospitalarios. A raíz de esto, llega la planeación y acción inmediata de construir hospitales transitorios.
En países como Inglaterra, España, Estados Unidos, Brasil, Argentina y Colombia se organizaron espacios de este tipo para enfrentar la pandemia.
En Chile se construyó un hospital transitorio que no atendió a pacientes con coronavirus, sino a aquellos de baja complejidad, con el objetivo de descongestionar los centros de salud de la zona norte.
Jenny Ávila, jefe de enfermería colombiana que desde 2019 vivía en Chile, trabajó en uno de estos centros hospitalarios del país Austral, y nos dio a conocer cómo se llevó a cabo esta estrategia.
“Se atendieron pacientes mayores de 18 años y beneficiarios de Fonasa, El Fondo Nacional de Salud (Fonasa) que es el organismo público que administra los fondos estatales destinados a salud en Chile, para dar cobertura a las personas del país”, dijo la enfermera.
El ministro de Salud, Jaime Mañalich, mencionó que el recinto ferial -de 115 mil metros cuadrados de terreno y 27 mil mts2 cubiertos-, contaba, además, con otros elementos que se ponderaron en la elección, como cocina industrial, climatización y helipuerto para emergencias, más de 3.000 estacionamientos con rampas de acceso para camillas y vehículos de emergencia
Después de la realización del hospital transitorio de Corferias, y de hecho mucho antes, muchos países alrededor del mundo desarrollaron centros médicos de campaña con la intención de responder a la llegada de la Covid-19.
China es uno de ellos, con dos hospitales terminados en 10 días, con capacidad para más de 1500 personas, y equipados con la más alta tecnología.
Para los chinos, este tipo de desarrollos no son nuevos, desde el año 2003 que como reacción al brote de SARS, completaron un hospital en 8 días, manteniendo su marca del 2019.Con esta medida contra el Covid las autoridades planean mitigar el brote con el control directo en los centros hospitalarios y reducir el contacto de los pacientes con el exterior.
Estas construcciones, han sido posibles gracias a unidades prefabricadas y miles de trabajadores que cumplían jornadas de hasta 12 horas continuas.
Los gobiernos implementaron estas herramientas sociales para alivianar la presión del sistema de salud en cada país, dando lugar a otras patologías y enfermedades cotidianas diferentes al Covid.